Сергей Николаевич Савицки е от онези хора, които мечтаят и планират голямото нещо. В интервю той каза, че иска да създаде не просто голяма, а огромна компания. И прави всичко, за да сбъдне плана си. Един успешен бизнесмен вече е направил много за това.
биография
Сергей Савицки е роден в белоруския град Витебск през 1966 година. След дипломирането си постъпва в Беларуския политехнически институт в Минск, където през 1991 г. получава образование като инженер.
Много скоро се случиха събития, които разрушиха Съветския съюз. Млад обещаващ специалист вече разбра, че преструктурирането, стигнало до постсъветското пространство, ще накара мнозина да преразгледат вижданията си за живота, бизнеса, работата.
Новото мислене помогна на Савицки да вземе правилното решение: година след дипломирането си той стана шеф на отдела по продажбите на холдинга Атлант-М, който между другото основава заедно със своите другари. Те разбраха, че са амбициозни, че съществува риск да изгорят, но не можеха да направят друго.
Холдингът се разви доста бързо именно защото пое рискове и спечели. Две години по-късно младият екип започва да търси начини да общува с чуждестранните производители на автомобили. Дълго време мислеха кого да сложат и избраха Volkswagen. Това беше правилният избор, правилното решение, от което мнозина спечелиха.
В Беларус по това време автомобилите на тази марка бяха много популярни и нещата бързо напредваха с младия екип. През 1994 г. е открит първият център за продажби на Volkswagen и Савицки става негов ръководител.
Ще изглежда много по-амбициозно от продажбата на автомобили от тази марка в страната им? Но не, Савицки не смяташе да спре и сега автоцентри от компанията-майка се появиха в Русия и Украйна
В ценовата листа се появиха нови автомобили, разработена е нова стратегия за всеки автоцентър, но Volkswagen все още се продава най-добре - това е като първа любов.
В момента Савицки е генерален директор и член на Съвета на директорите на международния автомобилен холдинг Атлант-М и често заема гордо място в различни рейтинги на професионални ръководители.
Тайната на успеха
Когато журналистите питат Савицки за тайната на успеха, той призовава доста компоненти, но във всяка фраза идеята, че трябва да изберете добър екип, звучи като рефрен. С други думи, за Сергей Николаевич основните хора, които работят с него, винаги са били основните. Той търси същите амбициозни и мотивирани като себе си. Такива, каквито бяха с приятели, когато създадоха своя холдинг и го промотираха.
Савицки вярва, че този, който печели, за да събере около себе си съмишленици, да ги организира и ръководи, вместо да ги кара и насилва, печели в конкуренцията.
А също - отношението към клиентите и партньорите. Всички участници в бизнеса трябва да са печеливши и всички трябва да са доволни.
Atlant-M също разработи собствена стратегия: да не изгражда десетки малки автоцентри в различни градове, а да се съсредоточи върху най-големите градове и да изгради големи автоцентри в тях. Както показа времето, тази стратегия даде плод. Ръководителите на холдинга по този повод дори излязоха с мотото си: "Ще сеем тикви, а не грах". Тикви - това е голяма холдингова компания с голям брой служители и способността да обслужва голям брой клиенти.
Бизнес цели
Савицки не обича да гласи целите си, той просто казва, че планира за около десетилетие предварително и досега всичко е реализирано.
Той вижда своите задачи като лидер в изграждането на дългосрочни стратегии и идентифициране на ключови точки за формиране на конкурентоспособността на холдинга.
И отбелязва като предпоставка за лидера желанието да иска, да може да го направи. И това е условие за целия екип.
Едно от основните си качества Савицки нарича перфекционизъм - винаги иска нещата да се правят на най-високо ниво.
Ето защо Atlant-M вече започва да се фокусира върху луксозните марки и сътрудничеството с марки, произвеждащи премиум автомобили.
В началото на новия век, на двадесетата годишнина на „Атлант-М”, Сергей Савицки и Илия Прохоров излязоха с книга, наречена „Книга на историите за тези над 20 години”. Той съдържа разкази на служители за работата в холдинга. Те се отличават със своята искреност и откритост - това са честни истории за успехи и неуспехи, настъпили по време на формирането на екипа. Има дори истории на конкуренти, които по принцип не е прието да се публикуват в такива публикации.
Самият Савицки е много емоционален към бизнеса и колите си: смята, че кола трябва да бъде избрана не с ума, а със сърцето. И сравнява избора на кола с брака: казват, да живееш с нелюбима жена е същото като да караш кола, която не ти харесва или не ти се побира.
Volkswagen остава любимата му марка - той запазва тази постоянство от 1993 г. Въпреки това, като истински изследовател, той се опитва да кара други автомобили и много от тях харесва. Например Touareg или Range Rover.
