Фредерик Тейлър с право се смята за „баща“ на съвременната система за рационална организация на труда. Той стоеше в началото на управлението в предприятията. Революционните новости, предложени от американския инженер, първоначално бяха приети враждебно. Но опитът в автомобилните фабрики на Ford убедително показва какви атрактивни перспективи има Taylorism в него.
Факти от биографията на Фредерик Тейлър
Бъдещият инженер, направил много за създаването на научна, рационална организация на труда, е роден на 21 март 1856 г. в Пенсилвания (САЩ). Бащата на Фредерик имал юридическа практика. Самият Фредерик се е образовал в Европа - първо във Франция, после в Германия. По-късно Тейлър учи в юридическия факултет в Харвард, но проблемите със зрението му пречат да продължи обучението си.
След 1874 г. Тейлър започва да усвоява работни специалности. Той започна с работник от пресслужбата в завод във Филаделфия. Скоро САЩ започнаха икономическа депресия, поради което Тейлър трябваше да се задоволи с това, че е редовен работник в стоманодобивна фабрика.
В следващите години Фредерик израства начело на работилниците. В същото време той се е обучавал в технологичен институт, получава степен на квалифициран инженер-механик.
През 1884 г. Тейлър, който зае длъжността главен инженер, изпробва нова платежна система, която отчита производителността на труда.
Инженер и новатор
През 90-те Тейлър, който по това време управлява инвестиционна компания във Филаделфия, основава бизнеса си в областта, наречена управленско консултиране. След десетилетие и половина Фредерик създава Общество за подпомагане на управлението, съчетавайки инженерството с науката за управление на производството.
В онези години Тейлър провежда изследвания в областта на иновативната организация на труда. Около сто изобретателни идеи, които Фредерик защитаваше с патенти.
Какво направи Фредерик Уинслоу Тейлър? Инженерът разложи работата на работника на елементарни операции и със хронометър в ръце определи изключително строгите правила за тяхното изпълнение. Ненужните движения бяха последователно изключени от трудовия процес, за който значителна част от времето беше отделено. Друга иновация беше специалното обучение на работниците.
Системата Тейлър беше много революционна по онова време и даде значителен принос в науката за производството. Фредерик спори: всяка работа може да бъде анализирана, систематизирана, разложена на прости елементи и да бъде прехвърлена на всеки служител по време на обучение, дори ако той няма първоначалните умения. Така Тейлър положи основите на сегашната система за професионално обучение.
На практика системата за рационализиране на производството на Тейлър със значителен успех се прилага от известния Хенри Форд. В резултат на това заводите му започнаха да произвеждат продукти с най-добро качество и с най-малко разходи.
