Леонид Федун е един от водещите играчи в руската минна индустрия. Само той успяваше успешно да извършва бизнес, оставайки в сянката на своите бизнес партньори.
Как един университетски учител стана милионер? Подробен отговор може да даде Леонид Арнолдович Федун, талантлив бизнесмен, уникален оратор, пламен футболен фен и вицепрезидентът на Лукойл. Ораторията стана за него своеобразен билет за бизнеса. И именно той стана един от водещите иноватори в областта на иновациите в управлението на големи частни предприятия.
биография
Леонид Федун е роден в Киев в началото на април 1956 г., а цялото му детство минава близо до Байконур, в град, наречен Ленинск, където служи баща му, военен лекар по професия. Няма точни данни за националността на бизнесмена. Според някои той е украинец, според други - евреин.
Момчето е израснало в строгост, от ранна детска възраст е свикнало да поръчва, упорит труд, изискваше сериозно да приема училищните науки. Но Леонид не беше лишен от любовта на родителите си. И сега Федун с удоволствие си спомня как баща му го транспортира до ракетни изстрели, докато той говори за работата си с астронавтите.
Момчето мечтае да стане военен и след училище (1973 г.) постъпва в Ростовското висше военно командно училище. След 4 години той влиза и в следдипломния курс на Военната академия „Дзержински“. След това няколко години преподава социология. Така започна кариерният път на бъдещия бизнесмен-милионер.
Първоначално Леонид Арнолдович планира да се развива в специализирана посока, през 1984 г. защитава дисертацията си по философия, а до началото на 90-те става полковник. Но инцидент го доведе до предприемачество. По-точно, неговият ораторски талант, дарбата на убеждаването и способността да представя простото са интересни и завладяващи.
кариера
През 1987 г., искайки да спечели малко пари, Леонид Федун, паралелно с преподаването в Академията, започва да изнася лекции в обществото „Знание“. Те се радваха на диво популярна благодарение на естествената харизма и очарование на лектора. Темите бяха доста трудни за възприемане - философия, политическа икономия, история, но винаги имаха пълна зала. Те вкараха Федун в бизнес. Речта на Леонид Арнолдович в петролната индустрия на Когалим привлече вниманието на лидерите на Когалимнефтегаз. Предложена му е работа в предприятието и той е дал съгласието си.
През 1990 г. Федун заедно с непосредствения си началник Алекперов Вагит се преместват в столицата и се присъединяват към Министерството на нефтената и газовата индустрия. Именно там започва основаването на Лукойл, в същия период на кариерата си Леонид създава консултантската компания Neftkonsult.
След разпадането на СССР (1992 г.) Федун се занимава с изкупуването на акции на петролни предприятия в полза на Лукойл в рамките на приватизацията, всъщност той заема водеща позиция в бъдещия най-голям концерн. Година по-късно той официално подаде оставка от въоръжените сили, завърши Висшето училище по предприемачество и приватизация и зае поста вицепрезидент на Лукойл.
Леонид Арнолдович направи много за Лукойл - повиши ефективността на концерна, събра много малки и големи предприятия за производство и рафиниране на нефт под крилото си, което го направи основен доставчик на гориво за органите на реда и армията. Той не забрави потомството си - разработи Лукойл Консултинг (бивш Neftkonsult) и основа инвестиционната и финансова къща Kapital.
Купуване на футболен клуб
Въпреки успеха и постиженията си, Леонид Федун винаги оставаше в сянката на своите партньори и предприятия. Широката общественост разпозна името му, след като купи основния си дял във футболен клуб Спартак. Той беше пламенен фен, фен на този конкретен отбор и когато се появи поводът, той купи клуба от Андрей Червиченко.Това значимо събитие се случи през 2003 г., а сумата, изразходвана за тази придобивка, според някои източници възлиза на общо $ 70 млн. Общо включва както лични средства на Леонид Арнолдович, така и инвестиции на акционери на Лукойл.
Инвестициите бяха оправдани - скоро клубът на Спартак влезе в Шампионската лига след покупката. Федун въведе предприемачески техники в спортното поле - така наречената трансферна политика. Той започна да практикува да продава и купува играчи, дори да ги дава под наем на други клубове. Клубът и самите футболисти се оказаха в плюс - те не само получиха печеливши договори, но и имаха възможност да тренират с различни ментори и да донесат нов опит на екипа на Спартак. Освен това на фондовата борса се появиха клубните акции, които станаха източник на нови финансови инжекции.
Федун повери управлението на футболния клуб „Спартак“ на по-малкия си брат Андрей и той оправда очакванията си. Самият Леонид Арнолдович обаче не забравя за отбора - не пропуска нито един мач, често е на тренировки, и подкрепя клуба финансово.
