Асоциацията е асоциация на индивиди или организации за постигане на обща цел. Законът предвижда създаването на два вида асоциации, или съюзи, както се наричат още: обединяващи, или търговски, и публични, тоест организации с нестопанска цел.
Ще ви трябва
- - устава на съюза;
- - списък на членовете;
- - регистрация като юридическо лице;
- - данъчна регистрация;
- - декларация.
Инструкция за употреба
1
Първо, учредителите трябва да проведат събрание, на което ще бъде взето решение за създаването на съюза, утвърждава се устава му, съставя се списък на членовете, избира се ръководство и се сключва учредителен договор. Подписването на декларация, в която ще бъдат посочени всички задачи и цели на сдружението, няма да бъде на мястото си.
2
Имайте предвид, че за да регистрирате асоциация, е необходимо да съберете някои документи и да ги представите в Министерството на правосъдието на Руската федерация. Те включват: изявление, информация за учредителите, устава на сдружението (изисква се в два екземпляра), списък на членовете на ръководството на съюза, протокол от заседанието, удостоверение за юридически адрес и разписка за заплащане на таксата за регистрация.
3
Освен това се изисква регистрация на юридическо лице. Веднага след като бъде получено удостоверението за регистрация на създадения съюз, ще трябва да предприемете още няколко действия: регистрирайте се в данъчните власти (получете TIN), получете извлечение от държавния регистър на юридическите лица, направете печат, получите документи от фонда за социално и здравно осигуряване, както и от пенсионен фонд. Не забравяйте да отворите банкова сметка на асоциацията и след това да я съобщите на федералната данъчна служба.
4
Регистрирайте собственото си лого (знак). Изпълнението на този параграф, макар и да не е задължително, но може да бъде полезно.
5
Много зависи от това каква структура на управление на съюза изберете. Тя може да бъде от три вида. Първият е създаден под ръководството на доброволци. Такъв модел ще улесни активното участие на всички членове в дейностите на асоциацията. Въпреки това, това не бе без недостатъци: подобна структура ще улесни честата промяна на политиката и процесът на вземане на решения ще бъде доста дълъг поради липсата на организационен контрол.
6
Може да се наеме и специален персонал, който да управлява съюза. Това е втората схема. Несъмнените му предимства са бързото вземане на решения, добрата координация на работата. Недостатъкът е, че самите членове на асоциацията могат да загубят всякакъв интерес към нейната дейност. След това ще им бъде трудно да се включат в активна работа. Ще бъде не по-малко трудно да се организира сътрудничество между служители и служители на съюза.
7
И въпреки че идеален модел на управление не съществува, най-удобният и подходящ е балансиран. Именно тя събра всички предимства от горните две структури и се освободи от възможните недостатъци. При балансиран модел на лидерство отговорностите на служителите ще бъдат ясно очертани и ще бъде избран единен лидер за ефективно функциониране.
