Според класиците успехът в бизнеса не е труден. Основното нещо: да се работи здраво и упорито. Тези условия обаче не са достатъчни. Динара Кулибаева постигна впечатляващ успех в предприемачеството, правейки си път.
Стартови условия
Ако промените известната поговорка, тогава можем да кажем, че бизнесмените не се раждат, а стават. Във всяка ситуация е много важно условията за правене на бизнес да бъдат създадени предварително. Динара Нурсултановна Кулибаева е родена на 19 август 1967 г. в обикновено съветско семейство. Родителите по това време живееха в град Темиртау. Баща, Нурсултан Назарбаев работи като главен инженер в местен металургичен завод. Майка се занимаваше с домакински работи. Момичето беше второто дете. Общо в семейството са израснали три дъщери.
В училище Динара учи добре. Активно участва в обществения живот. Тя отдели много време на изучаването на английски. Интересувала се е от историята на културата на Казахстан и руската литература. Сериозно се занимава с театрално студио. И учители, и съученици отбелязаха нейния талант за прераждане. На нея се вярваше да играе главни роли в самодейни изпълнения. Когато дойде време да избере професия, Динара реши да получи висше образование в известния Московски институт за театрално изкуство.
През 1989 г., защитавайки дипломата си, тя се завръща в Алма-Ата. Баща дотогава работеше в правителството, а семейството живееше в столицата на Казахстан. Динара беше приета на поста методист в Министерството на образованието. Съветският съюз вече се подготвяше за разделение на отделни територии, а републиката подготвяше свои образователни програми за училища, техникуми и институти. Динара Кулибаева пое инициативата за създаването на Казахстанския институт за управление, икономика и прогнозиране. Освен това през 1998 г. тя завършва курс на обучение в този институт и получава магистърска степен по бизнес администрация.
Образователен проект
Икономиката на Казахстан хармонично се интегрира в световната световна система. Този многостранен и сложен процес изискваше квалифицирани специалисти, експерти и анализатори. Динара е назначена за изпълнителен директор на Националния фонд за образование, кръстен на президента Назарбаев. Тя се включи в процеса на лидерство с пълна отдаденост. Динара последователно и щателно е изучавала британската образователна система. Няколко пъти посещава стажове в известните университети в Кеймбридж и Оксфорд. Проведе голяма разяснителна работа сред колегите.
В резултат на титаничните усилия на територията на Казахстан, експерименталният образователен проект „Мирас“ започва да действа. Концепцията, която стои в основата на проекта, се свежда до преподаване в училището на три езика - английски, казахски и руски. От 2016 г. тази система постепенно се прехвърля във всички училища в страната. Както във всеки нов бизнес, и тук е важно да не бързаме и да не се плъзгаме във формализма. Още от първите стъпки проблемът с персонала беше ясно посочен. Преподавателите по английски не са достатъчни. Няма учебни материали за ефективно обучение по предмета.
Добри резултати демонстрират училищата в Алмати и Астана. Според действащите разпоредби завършилите образователни институции, които са се обучавали в триединна среда, се приемат в институти и университети в Казахстан без изпити. Такива студенти имат приоритет при влизане в английски колежи. За талантливите деца се отварят големи възможности да се реализират в професията. Според международни експерти Динара Кулибаева направи безценен принос за модернизирането на образователната система.
Семеен бизнес
Наред с изпълнението на нов проект в областта на образованието, Динара Кулибаева успешно се занимава с бизнес. Важно е да се отбележи, че тя споделя всички активи наполовина със съпруга си Тимур. Първата стъпка те извършиха подробен одит на всички възможни области на инвестиране. Тимур от момента, в който икономиката премина към пазарни релси, се занимаваше с преработка на енергия и въглеводороди. Той е собственик на няколко топлоцентрали и рафинерии за петрол.
През 2008 г. семейство Кулебаев придоби контролен пакет от финансовата група „Тройка Диалог“. За да участвате успешно в инвестициите, трябва да имате собствена контролирана банка. Година по-късно Халик Банк Казахстан попадна под контрола на Динара Кулибаева. Именно чрез тази институция се извършват основните селища с компании от Русия, Киргизстан, Грузия и други страни. Контролът на финансовите потоци ви позволява да оптимизирате доходите, получени от извършване на сетълмент и транзитни операции.
