Предприемачеството на практика е болест. Човек не може да седи на едно място и да прави същото. Освен това в големите компании спирате да сте създател, създател на продукт и ставате един вид "политик". Тоест, трябва да изградите отношения с мениджмънта, за да може вашите идеи да напредват.
И ако не направите това, ще останете в задните дворове. По някакъв начин това се случи два пъти в живота на Федосеев: той напусна, защото системата за изграждане на отношения не му подхождаше.
Първата раздяла със системата
Алексей има доста проста биография: той е роден в Москва, учи в Московския държавен университет и завършва аспирантура. Веднага след дипломирането си Федосеев с приятел отвори собствен бизнес, свързан със системната интеграция. Нещо повече, те работеха не само в столицата - с течение на времето велики специалисти станаха известни и започнаха да бъдат канени в други градове.
За съжаление, по онова време ситуацията в Русия беше абсолютно неприветлива за бизнеса: щом започнете да печелите пари, натискът започва да расте върху вас, трябва да платите рекет. И вече се интегрирате в тази система или правите свое нещо - нямаше друг начин. Алекс не искаше да се интегрира в системата и реши да замине за Калифорния, за да разгледа възможностите в САЩ. Там веднага му беше предложена длъжността ръководител на отдел, въпреки че разчиташе на максимум системен администратор. Той реши да използва шанса и остана в Калифорния.
Това беше компания Microdyne, чиито продукти Алексей знаеше, защото той вече беше работил с тях. Тогава беше работата на главния инженер в стартиращия 2Wire. Федосеев с право се гордее с този проект: екипът му направи домашен рутер, който беше признат за най-добрият в Америка. Така постепенно кариерата „вървеше нагоре“.
Разбира се, не всичко се получи веднага, не всичко вървеше гладко. За Алексей основната трудност бяха отношенията с хората, осъществяването на контакти. Той има предприемачески дух, но без връзки, без подкрепа, без знания за "как всичко работи тук", стартирането на бизнес е много трудно. Затова в началото трябваше да се примиря с позицията на служител. Въпреки че, ако се вгледате внимателно, ще забележите, че в този труд има елемент на креативност и предприемачество: те просто ви дават задача, а вие избирате как да го направите.
Вторият момент са руснаците в Америка. Това важи особено за Силиконовата долина - хората тук работят усилено. И много от онези, които достигат някои височини и започват да висят на други етикети. Затова беше необходимо да се определят ясни граници в отношенията с колегите, а по-късно и с подчинените. Някои просто трябваше да бъдат игнорирани.
През 2006 г. Федосеев има първия си стартъп - той става член на екипа на 4Home. Това беше интересен проект, защото основателите имаха само идея, а екипът му създаде нов продукт - платформа за интелигентен дом. Тя позволи да контролира устройствата, които работят в дома. Платформата също се грижи за безопасността и консумацията на енергия чрез компютър или смартфон. Скоро Федосеев пое поста вицепрезидент на компанията и нещата вървят доста добре. Няколко години по-късно компанията е продадена на Motorola.
Тази работа има своите особености: когато приключите с едно стартиране, веднага започвате да мислите за следното. А този, който го закупи, се опитва да задържи разработчика възможно най-дълго. следователно парите за даден проект не се връщат веднага, а на части. Случва се някой да остане и да разработи продукта допълнително, да го подобри. Това се случи с Motorola - пълната сума беше изплатена на Алекс само две години по-късно и след това той успя да започне нов проект.
Нова идея
Алексей е много интересен човек. В интервютата си той многократно казва, че се интересува от живопис, литература, музика. И това е още по-странно, защото той има технически произход и манталитет на изобретателя. Федосеев обаче е сигурен, че за технически човек е важно да се свърже с изкуството - тогава той ще има много нови идеи в своята област.
Може би затова той излезе с идеята да издаде литературното списание Terra Nova. Той излезе в Силиконовата долина в продължение на четири цели години, а след това един спешен и важен проект отне издателството през цялото време.
През 2009 г. Федосеев имаше идеята да създаде 1World Online - платформа, с която можете бързо да анализирате мнението на хората по различни въпроси в различни области на обществото. Предполагаше се да събира данни чрез сайта, джаджи за въпросници, социални мрежи и мобилни приложения.
Алексей е сигурен, че сегашният Интернет не дава пълна картина на това какво мислят хората по този или онзи повод, как се отнасят към различни събития. И това е важно за другите хора и за компаниите, които работят за цялото общество и трябва да знаят тенденциите, които съществуват в него.
